現(xiàn)在的我們會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊越來越多的人使用華為手機(jī)，究竟好不好用，用數(shù)據(jù)說話，華為手機(jī)連續(xù)兩年2014和2015上榜全球最具品牌價(jià)值榜，并且在2016年以197億美元成為“全球最具品牌價(jià)值百強(qiáng)”上榜品牌，如此高的評(píng)價(jià)，我相信群眾的眼睛是雪亮的。

在華為進(jìn)軍國(guó)外的時(shí)候，充分的考慮到了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的差異化，因?yàn)閲?guó)外的市場(chǎng)不同意國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品，對(duì)于產(chǎn)品的要求有著自身一套完整的體系來約束企業(yè)。

有的時(shí)候甚至?xí)牭揭粋€(gè)普通用戶竟然能把一個(gè)企業(yè)告垮，想一想，這種事情可能也就發(fā)生在國(guó)外了，隨意絕對(duì)不要挑釁國(guó)外一些政策法規(guī)賦予消費(fèi)者的權(quán)利。

正式有了這么嚴(yán)格的制度，讓華為不斷地學(xué)習(xí)和改進(jìn)， 比如說，為了解決一個(gè)在跌落環(huán)境下致?lián)p概率為三千分之一的手機(jī)攝像頭質(zhì)量缺陷，華為調(diào)集了30多個(gè)可靠性專家做了一個(gè)月的試驗(yàn)，用了20多種測(cè)試方案來測(cè)試。因?yàn)橐な謾C(jī)才可以找到問題在哪里，最終投入數(shù)百萬元人民幣解決了這個(gè)問題。

還有一個(gè)手機(jī)按鍵可靠性測(cè)試的例子，為了搞清楚按鍵的失效模式需要反復(fù)做測(cè)試，每一次都是以100萬次為單位做按鍵測(cè)試。在華為的質(zhì)量主管部門來看，“我們要看這個(gè)按鍵在被按了100萬次之后反應(yīng)是什么樣的，看看哪一個(gè)地方是薄弱環(huán)節(jié)，然后去改善他。我們還會(huì)基于這個(gè)測(cè)試和我們自己的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)線上的按鍵質(zhì)量再定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，比如說按鍵要能夠通過標(biāo)準(zhǔn)要達(dá)到按壓20萬次沒有任何問題。其實(shí)質(zhì)量真的就是工匠精神，我們是去關(guān)注細(xì)節(jié)，把每一個(gè)細(xì)節(jié)工作做到位。”