諸多品牌手機中，我非常遺憾的，便是想到了。

民族IT公司的楷模

想到是民族IT公司的意味著，一個沒名氣的中小企業(yè)，最終變成了中國PC領(lǐng)域的大哥，乃至回收了IBM筆記本電腦業(yè)務(wù)流程，在國外市場上開演了蛇吞象的小故事，歸屬于為國增光，變成了民族產(chǎn)業(yè)鏈的自豪，根據(jù)之上緣故，針對想到，我自打大學(xué)畢業(yè)的情況下，內(nèi)心就填滿無窮尊崇。其品牌知名度，毫無疑問是極大的。

手機上業(yè)務(wù)流程瞻前顧后

圖：想到售賣手機上業(yè)務(wù)流程時的新浪科技報導(dǎo)頁面截屏

2008年1月31日，聯(lián)想公司公布1億美元售賣聯(lián)想移動。22月后，聯(lián)想公司又公布以兩億美金的價錢認購聯(lián)想移動。雖然楊元慶表明，那樣做的緣故一是因那時候想到高管想把關(guān)鍵活力放到PC關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程上，另一方面，企業(yè)手機上業(yè)務(wù)流程的銷售市場和管理工作也存有一些難題。那時候自身和柳傳志對手機上業(yè)務(wù)流程和移動互聯(lián)的發(fā)展趨勢全是滿懷信心的。盡管那么說，還是能夠看得出那時候的手機上業(yè)務(wù)流程，想到并沒有當(dāng)做關(guān)鍵發(fā)展戰(zhàn)略，這類草率的決策后邊依然存有，造成 聯(lián)想手機戰(zhàn)略上的斷塊，知名品牌系列產(chǎn)品沒法持續(xù)和觸動顧客。

也曾經(jīng)歷光輝

初期的手機行業(yè)，關(guān)鍵采用機海對策制勝，公布N好幾個型號規(guī)格，考慮不一樣人的追求，那時候的這類方式，可以合理的占領(lǐng)市場市場份額，那時的要求也非常簡單，一部智能機就可以，沒有過多的規(guī)定。伴隨著移動互聯(lián)的髙速發(fā)展趨勢，手機上升級換代速率慢慢加速，顧客更換手機的情況下，也剛開始思索，這個手機究竟有哪些特點了，合適我嗎?

想到也試著過打造出精典，已經(jīng)這一階段，想到十分經(jīng)典的一款手機上，想到樂phone發(fā)售了，酷帥的外型、頂尖的主要參數(shù)、匠心獨運的吸咐式電池充電、潔白無瑕的UI設(shè)計(聘用eicodesign精英團隊設(shè)計方案，魅族手機M8-如今的魅族手機系列產(chǎn)品手機上UI均為她們設(shè)計方案)、四葉草的頁面，歸屬于那時候的楷模，戰(zhàn)俘了許多 樂粉，原本能夠依靠這一趨勢，攻城略地掠池，隨后新項目沒了隨后。想到之后思考，說樂phone的難題是由于過多的宣傳策劃，不清楚是否想到考慮到了宣傳策劃的成本費才得到那么個結(jié)果，實際上，假如在樂phone一直不斷公布3代、乃至到現(xiàn)在的7代，都是充分發(fā)揮危害這是一個不斷的全過程。或許上市企業(yè)出現(xiàn)異常關(guān)心短期內(nèi)權(quán)益，造成 了樂phone 在2代以后，有名無實，后邊公布的樂phone和第一代實際上沒什么關(guān)聯(lián)了。原諒我花了許多 的篇數(shù)來寫樂phone這一段，由于我自始至終想搞不懂，想到管理層是在什么情況拍腦袋要停止這一新項目的。

配圖圖片：想到那時候震撼的樂phone，二零一零年那樣的UI也是簡直了

愈來愈很弱的響聲

伴隨著魅族手機、小米手機、華為公司、oppo等知名品牌的精典系列產(chǎn)品對策，這種知名品牌快速而且堅固的占領(lǐng)市場。知名品牌的使用價值及其不用過多的表述，例如小米手機便是發(fā)高燒和性價比高，魅族手機最求精雕細琢的小而精，華為公司mate系列產(chǎn)品合適商務(wù)接待，P系列產(chǎn)品主推喜愛小顯示屏的精美上班族……此刻看一下想到，盡管發(fā)布過許多 不明就里的系列產(chǎn)品，哪些金子格斗士、樂檬、VIBE、K、A……這種錯亂的系列產(chǎn)品，見到型號規(guī)格更不不清楚系列產(chǎn)品傳送的品牌文化，亂的我都不清楚怎么講了。

從顧客習(xí)慣性看想到的難題

上邊的剖析并并不是聳人聽聞，一部手機，一切正常的配備3-四年全是足夠的，為何均值換置手機期限在一年-2年中間呢，由于除開特性也有大量吸引住客戶的地區(qū)。就拿三星而言，盡管近期脾氣暴躁非常容易爆，舉個事例也可以。三星的Note系列產(chǎn)品，主推大屏幕和手寫功能SPEN，合適上班族和成功男士，當(dāng)Note7出去的情況下，顧客無需思索，毫無疑問了解，優(yōu)點的作用筆寫和顯示屏肯定是有一定的提高的，假如再去選想到，要看一下X3、P1到底是干什么的，有哪些特點，干脆很多人沒去思索了，買三星吧。之后顧客的選購習(xí)慣性總是變的越來越快，思索的時間會更短，怎么讓品牌手機的使用價值耳濡目染的抵達顧客腦海中里，是想到應(yīng)當(dāng)黨的生命的發(fā)展戰(zhàn)略。

缺乏知名品牌生命角色

PC時期，柳傳志能夠說成IT公司的教父3，楊元慶也是頂呱呱的角色，但聯(lián)想移動缺乏相近華為公司的余大嘴、魅族手機的黃章、錘頭的老羅那樣的生命角色，這類角色能夠讓知名品牌更為政治意識，角色與手機上相映成趣、相輔相成，角色自身具備獨特的性情特點，那樣顧客更非常容易了解知名品牌的使用價值。史蒂夫喬布斯的、老羅、黃章的完美追求完美便是事例。盡管楊元慶有時候也會給品牌手機發(fā)發(fā)音，可是對比別的生產(chǎn)商，看起來一些敷衍了事，此外，楊總給人的印像很有可能更好像一個取得成功的實業(yè)家，和聯(lián)想移動比照總感覺一些維和感。

配圖圖片：楊元慶展現(xiàn)MOTO Z

不擅于用新的營銷思維打造品牌

或許是再傳統(tǒng)式PC行業(yè)的好處，想到的玩法偏于傳統(tǒng)式。新時期的互聯(lián)網(wǎng)營銷、網(wǎng)紅經(jīng)濟、高度重視與顧客的互動交流等新方式用的不太完善。還是再樂phone時期，想到的手機論壇火過一陣子，如今早就按兵不動（現(xiàn)階段的社區(qū)論壇手機上歸屬于社區(qū)論壇中的一個版面，和PC一樣，最少應(yīng)當(dāng)獨立搞一個網(wǎng)站吧）。大伙兒能夠看一下想到的新浪微博、手機微信、官方網(wǎng)站、社區(qū)論壇等新媒體平臺，新手機的重要信息，基礎(chǔ)并不是從這種方式曝料的，造成 和離不了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的這一帶顧客，溝通成本較為大。回過頭看小米手機什么服務(wù)平臺，新品發(fā)布會前這種服務(wù)平臺各種各樣3D渲染、各種各樣曝料、一個新品發(fā)布會剛開始前的倒計時海報都能吊足食欲，節(jié)約了筆的宣傳策劃花費。

配圖圖片：小米手機5S新品發(fā)布會前新媒體平臺的加熱宣傳海報

品牌知名度的塑造不可以三天打魚三天打魚

配圖圖片：聯(lián)想官網(wǎng)手機上產(chǎn)品類別

它是聯(lián)想官網(wǎng)今日的手機上產(chǎn)品類別截屏，關(guān)鍵便是MOTO Z(主推高檔，可是我認為主推模塊手機的高檔銷售市場并不算太大，一些虛有其表，銷售量應(yīng)當(dāng)會不幸)、ZUK（互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手機品牌）、樂檬、 VIBE。對比于之前神魔亂舞的情況，如今略微好點了，可是這種系列產(chǎn)品的特點，仍然覺得很生疏。想到能夠好好地整體規(guī)劃下，想一想這種系列產(chǎn)品合適哪些種類的顧客，又有哪些特點能把握住有關(guān)顧客的困擾，并不斷堅持到底，應(yīng)當(dāng)會越變越好。

配圖圖片：想到全新的MOTO Z手機上

依照特點系列產(chǎn)品不斷發(fā)布商品，如同互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迭代更新定義，優(yōu)勢不斷存留，總是越變越好。另起一個系列知名品牌之前的勤奮所有變成零，一切重新開始，優(yōu)點沒法獲得承傳。想到是一家上市企業(yè)，期待想到不必過多重視短期內(nèi)權(quán)益和短期內(nèi)的股票價格主要表現(xiàn)，靜下來，運用好自身的扎實的產(chǎn)品品質(zhì)、無法比擬的渠道營銷資源、規(guī)范化的售后服務(wù)資源、極大的主品牌知名度、熱火朝天的互聯(lián)網(wǎng)推廣方法，穩(wěn)步發(fā)展，卵化出大量的手機上系列產(chǎn)品知名品牌，并讓他們不斷深得人心，想到，一定會好起來。

寫著寫著，竟然把自己寫生氣了，以天下為己任的命??！

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